Аналитическая платформа «Проект 49»

Система оценки компетенций

Игровые методики и элементы управления, встроенные в систему, позволят автоматизировать процесс оценки персонала и не дать заскучать самим участникам.
Игра, а не работа

Игра, а не работа

Участники оценивают друг друга в игровой форме

Всё как в обычной компьютерной игре, только здесь цель — оценить других сотрудников. Участнику дается начальный запас ресурсов, которые он расходует для оценки.

По мере выполнения заданий, участник восстанавливает ресурсы и даже получает особые награды.

Преимущества включения игровых элементов

  • Более позитивное отношение сотрудников к процессу оценки и к аттестации в целом.
  • Итоговые рейтинги точнее и объективнее за счет сравнительной позитивной модели оценки и игрового фактора.
  • Формируются производные рейтинги участников, например: адекватность самооценки, критичность, объективность.
Преимущества включения игровых элементов

Применима для оценки любых компетенций

Определяйте собственные компетенции и их значения, по которым участники будут оценивать друга.

Это может быть всё что угодно, начиная от дедуктивных способностей, заканчивая умением разжигать костер

Выявляйте неструктурные связи между сотрудниками

Анализ проектных данных позволяет системе выявлять связи между сотрудниками, существующие вне организационной структуры.

Выявленные таким способом связи, могут показать альтернативные коммуникационные хабы и слабые места.